Dat fiind mediul economic competitiv, capitalul uman, in ziua de astazi, reprezinta avantajul oricarei companii. Astfel identificarea persoanelor potrivite pe post, selectarea riguroasa, prin metode profesioniste, integrarea optima in cadrul organizatiei si evaluarea permanenta a angajatilor in vederea imbunatatirii performantelor reprezinta preocupari primordiale ale marilor companii.

Echipa Active Job Consulting vine in intampinarea acestor nevoi oferind companiilor servicii specializate pe urmatoarele arii:

• Analiza muncii
• Recrutare si selectie
• Head Hunting
• Centru de evaluare
• Evaluarea performantelor
• Consultanta in dreptul muncii
• Training
• Team Building
• Coaching

Toate aceste servicii le oferim intr-o maniera personalizata realizand o analiza riguroasa a starii actuale a organizatiei, a structurii postului dar si a mediului de afaceri si a climatului economic existent.

Analiza muncii

In aceasta perioada de tranzitie si criza economica multe companii ajung in postura restructurarii si reorganizarii muncii. Reorganizarea este adaptata specificului si nevoilor companiei si in acest sens este nevoie de o analiza atenta a muncii. Purtam discutii atat cu managerii cat si cu angajatii, in urma carora se revizuiesc fisele de post si se restructureaza organigrama.

Recrutare si selectie

Echipa AJC realizeaza un proces complex de recrutare si selectie prin:
1. stabilirea profilului candidatului ideal
2. identificarea populatiei tinta
3. alegerea metodei optime de recrutare
4. analiza cv-urilor: selectia celor potrivite
5. interviul “Multi sunt chemati, dar putini alesi”
6. folosirea instrumentelor de evaluare psihologica (Analiza Profilului Personal Thomas si Cognitrom Assessment System)
Procesul de recrutare si selectie nu se incheie o data cu prezentarea candidatilor potriviti si incheierea contractului de munca, ci continua cu urmarirea integrarii acestuia in mediul organizational.

Head-Hunting sau Vanatoarea de capete destepte

Pozitiile de specialisti si de top management nu se mai pot ocupa prin mijloace clasice de recrutare si selectie. In acest context avem la indemana procesul de Head Hunting. Head Hunting-ul este un proces de recrutare mai personal prin care echipa dezvolta si mentine relatii cu posibilii candidati.

Centrul de Evaluare

Vorbind de managementul resurselor umane, centrele de evaluare reprezinta o metoda relativ noua folosita atat in scopul recrutarii cat si al evaluarii si dezvoltarii angajatilor.
Pentru recrutarea pe pozitiile de middle si top management, deseori apelam la centrele de evaluare, deoarece acestea scot in evidenta aspecte ale candidatilor care nu pot fi observate in cadrul unui interviu. Dintre acestea amintim: abilitati de vanzare si negociere, de relationare si influentare, abilitati organizatorice, potrivirea cu mediul si cultura organizationala. De asemenea, centrul de evaluare poate fi un mijloc de contact initial dintre candidat si companie.
Centrul de evaluare este un intrument adecvat si pentru evaluarea periodica a abilitatilor angajatilor. Initial identificam abilitatile care se doresc a fi evaluate, apoi cream exercitii personalizate care urmaresc aceste abilitati. Pe parcursul desfasurarii centrului de evaluare, observatorii instruiti in prealabil, noteaza comportamentele anagajatilor. Observarea directa si analiza informatiilor notate asigura stabilirea gradului de insusire si dezvoltare a unor informatii si abilitati specifice.
Informatiile rezultate din centrele de evaluare pot fi folosite in vederea stabilirii nevoilor de dezvoltare si a crearii unui plan in acest sens.

Evaluarea performantelor angajatilor

Mediul competitiv al afacerilor nu mai permite in ziua de azi angajati cu performante scazute in cadrul unei companii. Analiza periodica a performantelor, vine in ajutorul companiilor pentru a cunoaste in orice moment nivelul si potentialul angajatilor si a evita esecuri financiare.
Metodele prin care se poate face evaluarea sunt multiple si trebuie adaptate specificului organizatiei.
Metodele de evaluare pe care le folosim sunt:
• feedback 360
• evaluarea prin ancore comportamentale
• analiza indicatorilor de performanta, iar pentru evaluarea aptitudinilor si abilitatilor specifice
• evaluarea prin centre de evaluare pentru evaluarea aptitudinilor si abilitatilor specifice.
Demersul este unul foarte complex si presupune analiza posturilor, stabilirea criteriilor de performanta, implementarea conceptului de evaluare in cadrul organizatiei, pregatirea evaluatorilor, evaluarea propriu-zisa, analiza informatiilor primite si formularea de concluzii. Trebuie sa mentionam ca indiferent care sunt informatiile rezultate in urma analizei evaluarilor, fie ca sunt de conotatie negativa, fie pozitiva, acestea vor fi prezentate Clientului nostru.

Consultanta in Dreptul Muncii

Abilitatea de a promova si respecta o relatie angajator-angajat sanatoasa si eficienta este fundamentala in dezvoltarea unei cariere sigure si profesionale, indiferent de climatul economic sau de politicile sociale.
O buna si corecta relatie angajator-angajat are mereu la baza un fundament de ordin juridic, specialistii nostri asigura un suport managerilor din cadrul companiilor in aspectele legate de resurse umane si legislatia muncii.
Echipa noastra ofera servicii de: asistenta si reprezentare in legatura cu negocierea si renegocierea prevederilor Contractului Individual de Munca sau a Contractului Colectiv de Munca, consultanta in legatura cu: timpul de munca, concedii, salarizare, anchete disciplinare si formare profesionala.

Training

Nevoile de dezvoltare ale angajatilor se modifica o data cu dinamica mediului organizational. Din aceasta perspectiva trainingul si dezvoltarea sunt mereu actuale. Noi cream, dezvoltam si livram traininguri personalizate pe specificul, nevoile si valorile clientului, urmarind in principal dimensiunea practica si dezvoltarea de abilitati.

Team Building

Activitatile de team-building ne scot din cotidian, ne aduc in situatii noi si provocatoare unde invatam atat despre noi, cat si despre cei din echipa noastra. Team-building-ul reprezinta un factor de crestere a satisfactiei si astfel ne aflam intr-o situatie de win-win, dorita de toti - atat de clientii interni cat si de cei externi.

Coaching - Antrenament pentru performanta

Exista aspecte de dezvoltare personala si manageriala care pot fi abordate mai eficient prin coaching decat prin alte metode de dezvoltare personala.